Treinamento Técnico

Referências

PMI, SAFe, KANBAN, CANVAS, Management 3.o, PMO MasterClass, PRINCE2

OBSERVAÇõES

Não tem objetivo para certificação.

FORMATO

Prático, com introdução de conceitos para vivências que façam o participante compreender a aplicabilidade do que está sendo visto em sua vida diária e profissional.

Gestão de Projetos e Programas

Objetivo: Estruturar Projetos e Programas potencializando as chances de sucesso da entrega de seus benefícios. Estruturar Projetos e Programas potencializando as chances de sucesso da entrega de seus benefícios.

  • Como estruturar um projeto e/ou um programa através de métodos tradicionais e ágeis (SAFe)

  • Como lidar com cronograma, custos e escopo em um ambiente híbrido

  • Como definir ritmo, caminho crítico e recuperar desvios

  • Como organizar as equipes de trabalho

  • Como garantir a qualidade esperada de seu projeto

  • Como criar um plano de comunicação eficaz

  • Como analisar riscos de maneira a gerar a proatividade das equipes e stakeholders

  • Como lidar com aquisições em um ambiente temporário de projeto

  • Como finalizar seu projeto

  • Como analisar riscos de maneira a gerar a proatividade das equipes e stakeholders

  • Como monitorar a evolução de seu programa

Se você ou sua empresa tem interesse neste treinamento SOLICITE AQUI mais informações