Consultoria em RH

Melhorando o ambiente da empresa, com otimização dos resultados financeiros e operacionais

Fomentando o desenvolvimento de profissionais e organizações, o GrupoSITI pode apoiá-lo na estruturação de toda a área de Recursos Humanos. Nosso serviço de Consultoria de RH busca alinhar os objetivos individuais e organizacionais, gerando melhores resultados financeiros e operacionais para a companhia. Através de técnicas reconhecidas, otimizamos o ambiente corporativo, além de criar um excelente lugar para se trabalhar.

Nosso serviço busca analisar o ambiente organizacional e as relações entre funcionários e colaboradores, compreendendo os possíveis tópicos de melhoria, além de apresentar alternativas para implementar efetivas mudanças. 

Conheça alguns dos serviços contemplados

    Planejamento estratégico

    Estabelecimento de objetivos corporativos (OCs) de curto,médio e longo prazos; Divulgação interna dos OCs e das responsabilidades associadas a eles; Construção de planos e processos cruzados para se atingir os OCs; Controle operacional otimizado e agilidade nas tomadas de ações corretivas; Ferramenta de construção e consolidação de imagem.

    Mapeamento de competências

    Mapeamento das competências organizacionais e humanas requeridas pelos OCs; Gerar ações de desenvolvimento das competências (técnicas ou não), acelerando a redução dos gaps nas competências necessárias; Adequar competências com planejamento de carreira; Potencializar competências natas.

    Definição de Cargos e Salários

    Definição clara das atribuições, responsabilidades e especificações de cada cargo; Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreiras; Estabelecimento de uma adequada hierarquização e

    racionalização na estrutura de cargos.

    Balanced Score Card

    Estabelecimento do resultados esperados pelos indivíduos e grupos; Associação direta dos OC´s com as responsabilidades individuais e em grupo; Aumento do potencial de captação e retenção de talentos, através de implementação de políticas de valorização, estímulo ao crescimento e reconhecimento (bônus, prêmios etc); Melhoria do MBO Managing by Objectives.

    Planejamento de carreiras

    Estabelecimento de objetivos individuais de médio e longo prazos; Adequação desses objetivos com as necessidades e disponibilidades na empresa; Movimentações verticais e horizontais contribuem para o desenvolvimento; Planejamento de sucessão (competências técnicas, humanas e estratégicas).

Avaliação de Desempenho

Análise dos resultados alcançados diante dos planejados para determinado período; Conecta planos e resultados individuais com os OCs; Potencializa aptidões e direciona formalmente as oportunidades de melhorias; Sistemática de avaliações promove um ambiente confiável, justo e previsível realizado através de um modelo de Avaliação de Desempenho que se aplica as necessidades e momento da empresa.

Mentorização (Coaching)

Processo formal de aconselhamento de um talento por um profissional experiente; Estabelecimento de confiança mutua e parceria de resultados; Montagem de planos de acompanhamento; Troca de informações sobre resultados operacionais e pessoais; Amadurecimento profissional do coachee como resultado final.

UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Elaboração de programas específicos de Programas de Desenvolvimento e UC – Universidade Corporativa; Parâmetros para análise das necessidades de desenvolvimento: Análise dos gap’s vindos do Mapeamento de Competências; Planos das Avaliações de Desempenho; Necessidades levantadas pelo coaching e planejamento de carreira.

Gestão de Mudanças

Objetiva facilitar os processos de mudanças necessários a corporação; Propõe a “compra” dessas mudanças pelos indivíduos; Transforma “resistentes” a mudança em “agentes” da mudança; Diminui conflitos internos e melhor o humor e o moral das equipes; Leva em consideração aspectos culturais, organizacionais e estratégicos da empresa.

você tem interesse neste serviço?

Nossa Consultoria de RH alinha os objetivos individuais e organizacionais, gerando melhores resultados financeiros e operacionais para a empresa.